OBIETTIVI DEL CORSO

I prossimi anni faranno da scenario ad un cambiamento culturale delle imprese, che dovranno mettere in campo strumenti e procedure atte a realizzare un Assetto Organizzativo adeguato a far emergere eventuali situazioni di crisi o di default finanziario.
Il Commercialista non può di certo ignorare questo cambiamento e dovrà far suo questo orientamento, rinnovando il tipo di approccio e di consulenza ai suoi clienti, al fine di offrire un’assistenza più completa ed efficace.
Obiettivo del corso è fornire gli strumenti pratici per l’individuazione tempestiva dello stato di crisi aziendale e per la predisposizione di un Piano o di una Proposta funzionali alla composizione della crisi.
Il percorso è così strutturato:

• MODULO 1 (durata 20 ore)
Verranno forniti gli strumenti economico finanziari da adottare per il monitoraggio delle performance aziendali e l’individuazione dei primi indicatori di uno stato di crisi. Un focus particolare sarà riservato all’individuazione dei processi interni che Amministratori, Imprenditori e Controllori dovranno mettere in atto per garantire un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile;

• MODULO 2 (durata 20 ore)
Il secondo modulo è dedicato alla fase della crisi d’impresa, quando, accertato il rischio della perdita della continuità aziendale, devono essere avviati i processi di risanamento ed individuati gli strumenti previsti dall’ordinamento per soddisfare i creditori. Verranno esaminate le best practices di come predisporre un Piano Attestato di Risanamento e un Accordo di Ristrutturazione nonché l’attività del Professionista indipendente incaricato di attestare la veridicità dei dati aziendali.

• FOCUS OPERATIVO (durata 4 ore)
  In relazione alle novità apportate dal D.L. del 118/2021 e alle linee operative del decreto del Ministero della Giustizia si analizzeranno le modalità di funzionamento e gli effetti del nuovo istituto della COMPOSIZIONE NEGOZIALE DELLA CRISI D'IMPRESA nonchè il ruolo e gli adempimenti della nuova figura di ESPERTO INDIPENDENTE NEGOZIATORE DELLA CRISI che apre importanti opportunità per i Commercialisti.

• Le valutazioni di Bilancio e la Continuità Aziendale (1 ora)
• La riclassificazione del Conto Economico e dello Stato Patrimoniale (2 ore)
• Analisi dello Stato Patrimoniale per la verifica dello stato di salute dell’azienda (1 ora)
• Analisi dei costi (fissi-variabili, diretti-indiretti) (1 ora)
• Il costo del venduto, il margine di contribuzione ed il Break Even Point (1 ora)
• Il Rendiconto Finanziario: metodi di costruzione e sua corretta interpretazione: (2 ora)
• Gli squilibri patrimoniali, finanziari e reddituali attraverso gli indici elaborati dal CNDCEC (1 ora)
• Capacità di previsione dei flussi di cassa e ruolo del DSCR (1 ora)
• Gli strumenti di controllo dei flussi di cassa e della tesoreria aziendale (1 ora)
• L’adeguatezza dei mezzi propri rispetto a quelli di terzi: il rapporto d’indebitamento (1 ora)
• Altri strumenti diagnostici per l’individuazione ed il monitoraggio della crisi (indice di Altman, il rating medio Credito centrale, ecc) (1 ora)
• L’elaborazione di un giudizio sui dati storici e sulle prospettive future (1 ora)

MODULO II (20 ore)
RISANAMENTO E RISTRUTTURAZIONE DI UN’AZIENDA IN CRISI

Strumenti di Risanamento di un’azienda in crisi e le Attestazioni (16 ore)