OBIETTIVI DEL CORSO

Le tradizionali rilevazioni contabili descritte in contabilità generale e sintetizzate nel bilancio d’esercizio, per loro natura e scopo rappresentano accadimenti già avvenuti ma difettano di tempestività ed analiticità e non aiutano a costruire una visione prospettica degli eventi aziendali.
Un valido supporto per chi si occupa di controllo di gestione nelle o per le PMI viene dai sistemi di contabilità analitica che ri-classificano i costi e i ricavi dell’azienda in base all’area organizzativa specifica e\o alla produzione di un prodotto o servizio.
Il percorso formativo ha l'obiettivo di mettere in grado i partecipanti di rilevare costi e ricavi secondo destinazione e provenienza, riconoscere i costi da addebitare ad una unità produttiva, o macchina, o centro di lavoro o azione di progetto/servizio. Saranno creati ed utilizzati modelli in Excel.
Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti competenze:

• Capire le logiche del product costing
• Padroneggiare il sistema di contabilità analitica
• Agire in prima persona per ottimizzare le risorse impiegate

• Cosa si intende per Contabilità Analitica
• Obiettivi della CoAn
• Le difficoltà organizzative
• Il Direct Costing
• Il Full Costing
• I problemi di scelta

• Il piano dei conti e il piano delle voci di spesa
• Criteri di attribuzione dei costi
• Le distinte base e i cicli di produzione
• Un esempio di gestione di distinta multilivello

• Un “classico”: il caso Bonlieu
• Esercitazione su casi risolti
• Azienda su commessa
• Full vs Direct
• Caso costi specifici

• Cos’è l’ABC
• Prerequisiti
• Applicazione: un caso reale
• Esercitazioni su casi risolti