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E-Learning in differita
IL BUDGET FINANZIARIO
Come rinnovare l'approccio al Budget Finanziario per comprendere gli indicatori chiave nella verifica della redditività aziendale e le strategie d’intervento da adottare con l’ausilio anche dell’intelligenza artificiale
OBIETTIVI DEL CORSO
Un corso di quattro tappe per rendere la pianificazione finanziaria accessibile a tutte le aziende, con un tocco di intelligenza artificiale.
Il corso è progettato per dotare i Professionisti delle competenze necessarie per predisporre il budget finanziario dei propri clienti in un ambiente di business in rapida evoluzione, sfruttando l'intelligenza artificiale e altre tecnologie emergenti per ottenere un vantaggio competitivo.
PROGRAMMA
Modulo 1: Le Basi del Budget Innovativo
- Cosa C’è di Nuovo nel Budget?
- Essere Agili nel far parlare i numeri: quali dati ci servono e come analizzarli
- Come creare una simulazione di scenario con l’aiuto dell’intelligenza artificiale: caso pratico
Modulo 2: Il Budget per far crescere l’Impresa
- Identificazione di obiettivi strategici e allineamento del budget per supportare l'espansione aziendale
- Budget delle vendite
- Budget dei consumi
- Budget dei costi variabili e fissi
- Budget della produzione
- Budget delle risorse umane
- Budget degli investimenti
- Budget delle fonti finanziarie
Modulo 3: Simulare = Prevedere
- Tagliare i Costi Intelligentemente: Tecniche di Riduzione dei Costi - Approcci efficaci per l'identificazione e la riduzione dei costi senza compromettere la crescita
- Ripartire da Zero: Un approccio diverso al budget, pensando a cosa è davvero necessario
- Dal MOL al flusso di cassa
- Dal pareggio economico a quello finanziario Che consigli trarre dalla intelligenza artificiale
- Sessione pratica su come implementare tecniche di riduzione dei costi in scenari aziendali realistici
Modulo 4: Dal Piano finanziario alla tesoreria
- Piano finanziario e tesoreria elementi comuni e differenze
- Costruire un budget di tesoreria, partendo dal budget
- Esercizio Pratico: Creazione di un budget utilizzando metodologie innovative e strumenti tecnologici avanzati
DURATA
Seminario di 16 ore
CORPO DOCENTE
Alessandro Mattavelli: ODCEC MI - Presidente Commissione Finanza e Gestione di impresa Odcec Milano e docente a contratto di “Pianificazione strategica e rating advisory” presso l’Università Cattolica di Milano.
MATERIALE DIDATTICO
La dispensa, che contiene le slide utilizzate durante il corso, le esercitazioni e gli approfondimenti predisposti dai docenti, è scaricabile direttamente dalla piattaforma su cui è caricato il corso.
STRUMENTI OPERATIVI E FAC SIMILI (in Excel)
Verranno messi a disposizione dei partecipanti STRUMENTI OPERATIVI in formato editabile (Excel)
ODCEC: Matura 16 CFP (16 cfp materia C.4.2)
MEF: Matura 16 crediti non caratterizzanti (B.5.3)
(I crediti Mef possono essere maturati solo se si è Commercialisti iscritti ad un qualsiasi ODCEC d’Italia)