OBIETTIVI DEL CORSO

Oggi il commercialista si trova sempre più spesso a contribuire alla stesura di un business plan per l’avvio di una nuova start-up. L’intervento del consulente non solo è necessario, ma è fondamentale per la corretta redazione e la riuscita di tutto il progetto; tuttavia, redigere un business plan è attività tutt’altro che banale.
Obiettivo di questo corso è fornire le linee guida per redigere un buon business plan in grado di mostrare i punti di forza e di debolezza dell’idea imprenditoriale, ma soprattutto volto ad indicare le modalità di redazione e rappresentazione della fattibilità e sostenibilità economica del nuovo progetto.
Al fine di fornire un supporto concreto alla redazione del piano verranno esaminate numerose esemplificazioni numeriche e descrittive.

PROGRAMMA

Come redigere un Business Plan di una Start Up

• Le finalità del Piano: biglietto da visita o strumenti di pianificazione interna?
• La struttura logica della creazione del Business Plan: caratteristiche, principi di redazione, destinatari, struttura
• La sezione descrittiva: elementi da riportare per fornire al lettore un quadro di insieme

• Il piano di marketing: analisi della capacità del mercato di assorbire i prodotti/servizi dell’impresa
• Il piano delle vendite: punto di partenza della pianificazione aziendale
  • previsione vendite per linea di produzione/cliente
  • gestione della stagionalità dell’attività d’impresa
• Il piano degli investimenti: la quantificazione monetaria dell’investimento (costi di acquisizione, , incentivi)

• Il conto economico di previsione: valorizzazione dei componenti positivi e negativi di reddito in ciascun periodo oggetto della previsione
• Il piano finanziario di previsione: esposizione analitico-sistematica dei flussi finanziari previsti per la realizzazione del progetto esposto nel piano